「COMPASS」は、組織のリーダーに受講いただくマンツーマンのトレーニングです。１時間のトレーニングを週に１回、全１２回のセクションを３ヵ月かけて学びます。

「空のチームマネジメント」を導入するには必須となる変革のCompass（羅針盤）です。

「COMPASSプラス」は、「COMPASS」と同じトレーニングを、リーダーだけでなく、組織の幹部・最大５名まで同時にトレーニングを行います。複数名で受講していただくことにより、社内の人財共育の課題の把握をより深め、課題解決力をあげることができます。

導入講座「KoKoKara」は、「COMPASS」／「MIRAI」のパッケージをいきなり導入することに不安を感じておられる方のために、単独で選択可能としております。

「空のチームマネジメント」の基本事項を３時間で学んでいただくことで、効果を実感していただきます。

「KoKoKara」の受講後に、「COMPASS」／「MIRAI」の導入について、じっくりとご検討いただけます。

＊本講座は１６名様までとなっております。

「MIRAI」は、組織のリーダー・幹部が学んだ「空のチームマネジメント」を組織全体に展開していく「オーダーメイドの人財共育研修」です。

クライアント様のお話をお伺いし、オーダーメイドで人財共育研修のプログラムを作成いたします。

個々の組織の課題やニーズ、ゴールに応じて、時間、回数、期間、人数を決めるので、組織変革を確実に進めることが可能です。

「空のチームマネジメント」の講演依頼もお受けしております。

対面式だけでなく、ZOOM等を使用したオンライン講演にも対応しております。

講演のテーマは、クライアント様の業務内容に合わせた形で「空のチームマネジメント」をアレンジしていくことも可能です。

時間や人数については、柔軟に対応致しますので、遠慮なくご相談ください。

エグゼクティブコーチングは、組織やチームのリーダー、人財共育や組織変革のキーパーソンとなる方に対して、ビジョンを明確にし、自らの能力、信じて行動する力、実現に向けた可能性を最大限に発揮することができます。

月に１回もしくは２回のエグゼクティブコーチングを６カ月単位でご契約いただけます。

＊エグゼクティブコーチングは、研修を受講していない方でもお受け致します。